用語集

弾力運用は、委託費を決められた区分の間で融通したり翌年度に繰り越したりできる仕組みのこと。どこまで動かせて何に注意するかを、園のお金まわりの言葉でやさしく解説します。

配置基準は、子どもの年齢ごとに「最低これだけの保育士が必要」と決められた人数のルールのこと。何人預かるなら何人必要か、シフトや加算とどうつながるかを、園の事務の言葉でやさしく解説します。

実費徴収・上乗せ徴収は、保育料とは別に給食費や行事費などを園が保護者から集める費用のこと。何が対象で、どこに注意し、どう保護者へ示すかを、園の事務の言葉でやさしく解説します。

実績報告は、補助金や加算を受けて使った後に「いくらを何に使ったか」をまとめて行う精算の報告のこと。何を準備し、いつまでに、どこに注意するかを、園の事務の言葉でやさしく解説します。

重要事項説明書は、園の利用条件や実費徴収などを入園前に保護者へ示す大切な書面のこと。何を書き、いつ渡し、どこで使うかを、園の事務の言葉でやさしく解説します。

支給認定は、保育の必要量に応じて1号・2号・3号に分ける利用の認定区分のこと。どの区分が何を意味し、入退園や日割りとどうつながるかを、園の事務の言葉でやさしく解説します。

運営規程は、園の運営内容や利用条件を定め、園内に掲示しておく基本のルール文書のこと。何を書き、どこに掲示し、どこで使うかを、園の事務の言葉でやさしく解説します。

年5日取得義務は、年10日以上の有給が付与される職員に、年5日は有給を取ってもらう園側の決まりのこと。誰が対象で、いつまでに、どう管理するかを、園の事務の言葉でやさしく解説します。

委託費・運営費は、園の運営に国や自治体から入ってくるお金のこと。何にあたるお金で、事務としてどこを見ればよいかを、やさしく整理しました。

児童票・園児台帳は、園児の基本情報をまとめた記録のこと。何が載っていて、事務として何を確認すればよいかを、やさしく整理しました。

監査は、園の運営が基準どおりかを行政が確認する仕組みのこと。何をされるのか、事務として何を準備すればよいかを、やさしく整理しました。

給付費請求は、園の運営費を自治体へ求めるための毎月の手続きのこと。何をする手続きで、事務として何を確認すればよいかをやさしく整理しました。

利用者負担（保育料）は、保護者が支払う保育の費用のこと。どう決まり、事務として何を確認すればよいかを、やさしく整理しました。

指導計画は、保育のねらいと内容をまとめた計画のこと。何のための計画で、事務として何を確認すればよいかを、やさしく整理しました。

処遇改善加算は、職員の賃金改善のために運営費に上のせされる補助のこと。何のための加算で、事務として何を確認すればよいかをやさしく整理しました。

登降園管理は、園児の登園・降園の時間を記録して把握すること。何のための記録で、事務として何を確認すればよいかをやさしく整理しました。